近日，集團公司辦公室召開部門會議，集團公司紀委書記、監察專員王紅俠就辦公室如何進一步發揮好參謀助手和服務保障作用，提出工作要求。

王紅俠指出，辦公室作為集團公司的窗口、門面和工作運轉核心部門，承擔著重要且復雜的任務，日常工作點多面廣，一定要堅持學習不松懈，常學常新，不斷適應新形勢。王紅俠要求，辦公室人員要在態度上做到“三心”，即細心、耐心和責任心，謹慎細致盯住每件事，干好每一天；在認識上樹立“三大意識”，即大局意識、大事意識和大家意識，形成合力，發揮好上傳下達、連接左右、協調各方的中樞作用；在方法上把握“三個善于”，即善于溝通、善于協調和善于總結，以實現成效上的“三個提高”，即不斷提高工作標準、工作效率和工作質量，全面提升辦文辦會辦事水平，充分發揮好參謀助手和服務保障作用。

會后辦公室立刻行動，圍繞重點工作，狠抓管理提升。一是緊盯大事要事破難點。修改完善集團公司權力清單，提高決策效率，激發控股公司活力；加強與寧國運集團及外部董事溝通協調，推進董事會高效運轉；加快集團信息化管控項目建設，確保按計劃順利推進。二是強化督查督辦治痛點。加大督查督辦工作和獎懲力度，優化辦公辦會流程，杜絕“松、懶、散”現象，避免緊急事項拖延、主要工作貽誤。三是抓好疫情防控穩熱點。提早部署秋冬季節疫情防控工作，進一步健全完善疫情防控預案，及早及時儲備防疫物資，嚴格執行出入測溫準入制度。四是強化后勤管理疏堵點。進一步規范商務招待活動，制定管理辦法，提高接待質量；為各部門更新配備16臺電腦，逐層安裝熱水裝置，修繕集團辦公樓，改善辦公環境設施；厲行勤儉節約，加強對職工食堂的日常監管，推行“光盤行動”；加強保安保潔培訓服務，重點針對秋冬季節防火救火、辦公安全等進行了專項培訓，提高安全意識和服務水平。

（集團本部 賀晶晶）