3月30日上午，集團公司黨委副書記、總經理楊學忠深入西夏熱電公司調研企業生產經營情況。

楊學忠來到公司生產現場，詳細查看了企業安全生產及機組檢修施工情況，要求西夏熱電公司務必高度重視安全生產，加強現場督導，強化日常巡檢，嚴格執行工作流程，確保安全形勢穩定。對發現的問題，必須找到源頭、查明原因、精準施策，堅決杜絕跑冒滴漏和安全隱患。要加強科學規劃，利用好現有土地資源，優化廠區布局。要加強與項目建設單位的溝通配合，強化現場監督，協調好項目進度、質量和安全的關系，推進項目保質保量投運。

在聽取了西夏熱電公司一季度生產經營情況的匯報后，楊學忠要求，一是要轉變戰略思路，統籌考慮長遠發展和當前的問題，緊盯年度經營目標和重點工作，采取有效措施，力保完成全年目標任務。二是要樹立哀兵必勝的信心和決心，正確面對困難和挑戰，強化正向激勵，充分調動全體干部職工的積極性。三是要精打細算，認真梳理存在的問題，控制好可控費用，利用好可利用的資源，爭取利益最大化。四是要牢固樹立系統觀念，統籌考慮資金調度和項目建設，預先做好資金計劃，嚴格防控系統性風險。五是要抓住重點，多措并舉降低燃料成本，充分利用好自治區有關惠企政策，協調好與政府有關部門的關系，解決鐵路運輸問題。六是重視人才培養和接續工作，為集團公司整體發展提供人才支撐。

（集團本部王曉瑞）