今年以來，寧夏國資委持續加大力度推進企業改革，緊盯國企改革三年行動年度任務目標，指導五市、各區屬國有企業采取有效措施，不斷實現新突破、取得新成效。截至8月底，區屬國有企業改革任務總體完成率66.3%、五市總體完成率58.3%，速度明顯加快。

一是提高政治站位抓落實。寧夏國資國企系統提高政治站位，深化思想認識，自覺對標對表，將國企改革三年行動作為重大政治任務，納入重要議程和重點工作，主要負責同志親自抓、分管領導牽頭抓、責任部門具體抓，層層壓實責任，全面統籌推進，按圖加緊施工。

二是健全工作機制抓落實。召開六次協調推進會，及時通報進展，分析存在問題，部署重點任務，指導推動工作。五市、各企業定期更新任務臺賬、通報進展情況、專題研究工作、及時解決問題，有力推進改革任務落地落實。實行領導干部包抓機制，寧夏國資委領導班子成員、廳級干部分別包抓1個地級市和1戶區屬國有企業，五市政府分管領導和市國資委班子成員分別包抓1-2戶市屬重點企業，區屬企業集團領導班子成員分別包抓1-2戶重點子企業，下沉一線調研指導，積極協調解決問題，加快推進國企改革三年行動落實落地。

三是強化督查督辦抓落實。成立2個督導組，開展2次三年行動督查調研，寧夏紀委監委駐國資委紀檢監察組充分發揮國資國企協作監督作用，組織開展三年行動專項監督檢查1次，各企業建立健全從上到下的改革工作督查督辦機制，深入基層一線，掌握真實情況，及時發現問題，做好指導服務，落實跟蹤問效，以強有力的督查督辦倒逼工作落實。對進度慢、效果差的，通過發工作提示函、督辦函、通報等方式督促整改，有效傳導壓力，形成工作閉環。