自“百日攻堅戰”號角全面吹響以來，熱力公司奮力趕、務實抓、團結拼，奮力沖刺全年目標任務，全力護航冬季鳳城萬家溫暖。

全力打好年度任務“推進戰”。深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記考察寧夏重要講話精神，全面落實自治區黨委十三屆八次、九次全會部署要求，聚焦“安全提質”“數字提速”“降本提效”“生產提優”“管理提升”等年度經營目標任務，堅持問題導向、目標導向，進一步加強研究謀劃，強化工作措施、提高工作質量、改進工作作風，以一抓到底的干勁和一鼓作氣的拼勁，全力沖刺四季度，奪取全年勝。

全力打好黨建生產“融合戰”。各黨支部聚焦主責主業，不斷創新黨建工作載體和形式，強化黨組織政治功能和組織功能，引導黨員干部職工深刻認識打好“百日攻堅戰”的重大政治意義和現實意義。充分發揮“黨員先鋒指數”激勵和導向作用，激勵黨員干部職工在保安全、抓項目、優服務、強管理等重點領域、關鍵環節、急難任務中走在前列、作出表率，為公司全面打贏“百日攻堅戰”提供堅強的政治保證和組織保證。

全力打好安全保衛“持久戰”。以安全生產治本攻堅三年行動為契機，周密部署工程建設、供熱準備等工作，結合公司技改工作計劃開展工程質量、安全知識、專業技能等培訓，并從一次管網、供熱設施、外委單位管理、人員思想意識、制度執行等方面著手，深入排查供熱生產經營過程中的安全隱患，落實整改責任，制定整改措施，明確整改期限，加強隱患閉環整改管理。結合工作實際開展防汛、觸電急救、有限空間作業、火災疏散等應急演練，增強安全意識，切實提高干部職工應急處置能力，提升公司安全生產管理水平。

全力打好供熱保障“主動戰”。始終堅持人民至上、心系民生冷暖，緊緊圍繞“供好熱、服好務”的中心任務，利用非采暖期全面開展供熱設備“冬病夏治”檢修技改工作，編制檢修計劃、完善檢修標準、貫徹技術監督、加強驗收管理，加快推進第三污水處理廠污水源熱泵項目、一次管網及新建熱力站建筑安裝工程。緊盯供熱時間節點，充分運用智慧供熱管控一體化平臺，發揮“數智化”供熱優勢，及時研判不同天氣下熱負荷曲線，分工況制定相應措施，全面提升供熱靈活性，用智慧供熱、智慧服務破解用熱急難愁盼問題。積極開展“崗位大練兵”活動，通過理論學習、實操演練、技能競賽等多種形式，增強職工對檢維修操作規范等專業知識的掌握，進一步提升供熱服務質量。常態化開展“訪民問暖”活動，為特殊群體提供“前置服務”，落實落細“五對接”工作聯動機制，持續增強熱用戶滿意度。

（熱力公司）